INNOVATION BLOG

自分の拘りを大切に

2015年6月19日
10年…
 
20年…
 
30年…
 
続くって本当に凄い事だと思います

企業ですと 

 
設立5年で約85%の企業が廃業・倒産し、

設立10年以上存続出来る企業は6.3%。

設立20年続く会社は0.3%。

設立30年続く会社は、0.025%
しかいないという統計が出ています。
 
私の勤務している会社は創業50周年です

50年間の支持・葛藤・楽しさ・苦悩…

社長(3代目社長 35歳)に話をよく聞きに行くのですが

命懸けてる。と言います。

従業員だけじゃなく、従業員の家族のことまで考えてくれています

言葉でもなかなか言えないことです

これが『覚悟』なのかもしれません

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そして、時代の流れに上手く変化しながら柔軟に対応していくことは
 
必須でないかと考えています
 
私は㈱ユニクロで6年間正社員として3店舗を運営しました

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当時の社長、柳井正氏は良くこのように言っていました
 
『Grow
or Die』
 
簡単に言うと
 
『成長するか・死ぬか』という事です
 
分かりやすいです
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そして要求レベルも非常に高く、日々頭をフル回転していた記憶があります

ブラック企業とか言われますが、真っ直ぐにしか進めない私には

そんな余地もなかったです

もともと体育会系育ちの私には何も感じないぐらいでした

完全実力主義の会社でしたので、下を向くのも、上を向くのも自分次第でした

ただただ正しい事を貫き、沢山の部下を鼓動していた記憶があります 

 
私がこの世に生まれてきた理由は、

自分に出来る事を社会の為、人の為に尽くすことだと自分なりに感じています

 
ですので、自分に出来ることである、指導者として未来の人材を育てるように努めているつもりです
 
そして、私個人として、停滞することを好まず変化を好みます

リスクを背負いますが、前を見つめるようにしています 

 
お陰様で停滞を好む組織に私は反発を頂くことがあります(笑)

『本気はスピードだ』こんな言葉も私の心には響く言葉です 

 
そのかわり、常に上向きの方とは合致します!
 
『まずやってみょう!』こうなる訳です
 
変化を好む私ですが、変わらないこともあります
 
一つの例としては、スパイクです
 
まずは、必ず黒色であることです
 
トレシューも黒色です
 
そして『これ!!』と決めたらそればっかりです
 
アディダスの名品はコパムンディアル
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プーマの名品はパラメヒコ
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アシックスの名品はインジェクター2002

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ミズノの名品はモレリア
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全て、20年越しの名品です
 
モレリアは今年、30年が経ち記念モデルが出ていました
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 懐かしの2002年W杯のモリシ―モデル!

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アディダス・プーマ・アシックス・ミズノ
 
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時代の流れが変われども変わらないもの…
 
本当にいい物は残るんだと思います
 
本当にいい組織は残るんだと思います
 
本当にいい人材は残るんだと思います
 
逆説は…
 
中途半端なものは残らない
 
考えていない組織は残らない
 
自分磨きをしていない人材は残らない
 
YES・NOの厳しい時代がもう5年先には来ていると思います
 
どっちの人間に、組織になっているのか?
 
答えは今からの過ごし方だと自戒を込めて考えたいと思います
 
 
これが私の大好きな2002のトレシューです
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復刻が出て2足購入!既に2足目です
 
スパイクは2002が壊れたので、Presentで頂いたC3です
 
このC3も2足目です
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長く続く製品には理由があります
 
その長く続く秘訣をいつも物を通して感じています
 
皆さんも、大きい・小さい関係なく拘りがあるはずです
 
是非、小さな拘りは大切にして欲しいと思います
 
結論は、愛着をもつこと
 
物にしても、
 
人にしても、
 
組織にしても、
 
何事も想いを持つことが大切なのではないでしょうか

是非皆さんも、お手持ちの拘りの物を磨いて下さい

物を大切にしている方は、人を、ご縁を大切にする方だと思います

良き週末をお過ごしください

私も週末は朝から夜までひたすらサッカーです

スクール生に負けじと頑張ります! 

 
 
香川敬典
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